Plano de negócios para a abertura de um ginásio “Changes”

Mestrado em Ciências EmpresariaisNos dias de hoje, existe uma preocupação crescente com a saúde e a prática de exercício físico que está associado e relacionado com esta, sendo por isso a “corrida” a Health Clubs e a ginásios cada vez maior. Pretende-se por isso, com este trabalho final de mestrado, a elaboração de um plano de negócios para verificar a viabilidade de iniciar um novo projeto na área dos Health Clubs, pois segundo Schilit (1987), o que o plano de negócios faz é realizar uma avaliação exaustiva do presente da organização, do seu futuro e de todo o seu ambiente envolvente, nomeadamente da indústria, da concorrência e do mercado, para que possam ser delimitados objetivos de curto e longo prazo, e desenvolver as ações necessárias e apropriadas para alcançar esses objetivos. O que se pretende com este projeto é a criação de um “ginásio”, que abranja não só, os já tradicionais conceitos de Health Clubs, mas que seja um pouco mais que isso, tornando-se assim único no mercado português. Pretende-se incluir além da sala de exercício e aulas de grupo, consultas médicas, apoio nutricional e psicológico e área de reabilitação física, sendo fisioterapia, osteopatia ou mesmo reabilitação cardíaca. A metodologia utilizada neste plano de negócios será a metodologia de Harvard (2007) em conjunto com a de Kurakto (2009), pois creio que esta união seja a melhor forma de abranger todos os aspetos que este projeto necessita de explorar.Nowadays there is a growing concern with the health and the practice of physical exercise that is associated and related to it, which is why the “running” to Health Clubs and Gyms are increasing. It is intended, therefore, with this final master’s work, the elaboration of a business plan to verify the feasibility of starting a new project in the area of health clubs, because according to Schilit (1987), what the business plan does is realize an comprehensive assessement of the organization´s present, its future and whole of its surrounding environment, including industry, competition and the market, so that a short and long-term objectives can be delimited and appropriate achived. What is intended with this project is the creation of a “gym”, which not only covers the traditional concepts of health clubs, but which is a little more than that, thus becoming unique in the Portuguese market. It is intended to include besides the exercise room and group classes, medical diagnostic, nutritional and psychological support and physical rehabilitation area, being physiotherapy, osteopathy or even cardiac rehabilitation. The methodology used in this business plan will be the methodology of Harvard (2007) in conjunction with Kurakto (2009), because I belive that union is the best way to cover all the aspects that this project needs to explore.